新・大前研一名言集 （第４５回）

『ビジネス・ウェポン』（４）

　　
『ビジネス・ウエポン』（初版　2002年12月20日　小学館）は、大前研一氏がマッキンゼーに在籍した時に自ら開発したスキルなどの多くを披露している本です。
　サラリーマンの武器（ウエポン）は論理力と創造力であるという言葉はとても説得力を持っています。

ロジカル・シンキングとは、様々な事象の複雑な関係を収集した情報を理論的に正しく理解し、自らの思考を論理的に整理・構成するための技術である。その基本は２つある。
１つはアリストテレスの論理学で言うところの「Ａ＝Ｂ、Ｂ＝ＣであればＡ＝Ｃである」という論理構築だ。これを積み重ねていくことで誰も考えつかなかった「Ａ＝Ｚ」という答えを導き出すことができるのだ。
もう１つは「足して１００になる議論をする」ことだ。ＡとＢを足せば全体像になり、それ以外に漏れもなければ重複もない、という理論構造の議論である。

　　　　　　　　　　　　　　今日の名言　1　〈133〉

問題解決法の第一歩は問題を定義することなのである。しかし日本の学校では、まず問題を定義する、ということを教えない。先生が問題を出してしまうからである。そして生徒は参考書や虎の巻（教科書ガイド）を見て答えを丸暗記する。だが、日本の社会人に学校で習ったことのうち、世の中に出てから何を使ったか質問してみればいい。「対数を使ったか？」「ピタゴラスの定理を使ったか？」と。おそらく90％以上の人は、加減乗除の計算以外は１度も使ったことがないはずだ。それが社会というものなのである。

　　　　　　　　　　　　　　今日の名言　2　〈134〉

仮説を立てることが重要だ。「もし問題が○○だとすれば、原因は××ではないか？」という仮説を立てる。そのうえでデータを集め、事実に基づいて証明していくのである。

　　　　　　　　　　　　　　今日の名言　3　〈135〉




　　　　　　
　　　　　　　　私のサイトです　⇒　「本当に役に立つビジネス書をご紹介します！」