新・大前研一名言集 （第１６回）

『考える技術』（１６）

　　
　『考える技術』（初版　2004年11月4日　講談社）は、大前氏の考え方のフレームワーク（枠組み）のエッセンスを述べた本です。

　ものごとが起こる前には必ず「予兆」がある―「ハインリッヒの法則」＊に通ずるものがあります。

　＊　「ハインリッヒの法則」
　　＜１件の重大災害の裏には、２９件のかすり傷程度の軽災害があり、さらにその裏にはケガまではないものの３００件のヒヤリとした体験が存在しています＞
　　『失敗学のすすめ』　　畑村洋太郎　講談社

新しい発想や構想というものは、論理的思考の延長線上にあるものであって、突然出てくるものではない。目の前で起こっている現象に対して「どうしてなのか」と疑問を持ち、いろいろな仮説を立てては、その仮説が本当に正しいのかどうかさまざまな設問をしていく。そして「中国はなぜ急速に伸び始めたのか」ということを自分に対して質問してみる。こうした思考の延長線上に１つの発想が生まれてくるのである。

　　　　　　　　　　　　　　今日の名言　1　〈46〉

ここで私が言いたいのは、いいアイデアを生み出そうとか、飛びぬけた発想をしようと思っても無駄だということだ。やはり日常の中で、論理的思考のトレーニングを行う。体力づくりで言えば腕立て伏せを毎日するように、思考のトレーニングをするしかないのである。

　　　　　　　　　　　　　　今日の名言　2　〈47〉

論理的思考の中でも、とくに発想の思考回路を鍛える上で有用なのは、ふだん使っていないセンス（感覚、触覚）を使うことだ。
これは別に難しいことでもなんでもない。たとえば雲を見て、その５分後の姿を想像してみるのもトレーニング方法の１つだ。

　　　　　　　　　　　　　　今日の名言　3　〈48〉

　　　　　　　　　

　　　　　　
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